公司稱業(yè)績下滑的原因主要有：1、公司基于風(fēng)險把控，提高項目簽訂條件，新簽合同量下降;2、原有客戶多為高能耗企業(yè)，“去產(chǎn)能”政策形勢下，原有客戶開工不足，公司收益減少。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。仔細(xì)審視你的創(chuàng)業(yè)動機(jī)，如果稍有遲疑，就不要拿投資人的錢。

在資本的復(fù)合杠桿作用下，道德不重要，增長治百病。當(dāng)然，你拿了錢之后，這些就不僅僅是「建議」了。僅僅服務(wù)客戶還不夠，他們要俘虜客戶，占領(lǐng)客戶。

有更多的人會指導(dǎo)你如何做生意，給你更多關(guān)于增長的建議。我不希望產(chǎn)品被少數(shù)大客戶綁定。

管他哪來的錢，只要給錢，叫爸爸都沒問題。

在奧運中最重要的事情不是取得勝利而是全力參與，就像生命中最重要的事情不是獲勝而是奮斗;最關(guān)鍵的原則不是征服，而是戰(zhàn)斗到底。所以確定了英雄的人物形象之后，英雄技能的設(shè)計就變得非常的簡單了，只需要根據(jù)這個人物的形象，設(shè)定它的基本英雄定位，然后去《英雄聯(lián)盟》里面借鑒就可以了，原創(chuàng)技能的設(shè)計和組合，交給《英雄聯(lián)盟》的團(tuán)隊去發(fā)愁，《王者榮耀》只需要去適配移動端特性就好了，偶爾有需要就再原創(chuàng)一兩個技能，或者把幾個英雄的技能混在一起組成一個新英雄的技能，當(dāng)然也都是為了適配移動端的。

 而也是在2015年的第三季度左右，英雄互娛牽頭成立了中國移動電競聯(lián)盟，此時的全球電競愛好者的增長趨勢和數(shù)量依然勢不可擋，而且中國在全球電競愛好者中的占比超過了50%。所以，從五月份至今，《王者榮耀》一方面繼續(xù)原來的增加用戶活躍度的活動，另一方面又加大了在社交方面的活動，讓老玩家能夠順利帶新玩家入坑。

縱觀《王者榮耀》這短短一年半的發(fā)展歷史，你會驚訝于它的發(fā)展速度和它所犯的錯誤之少，這一切都?xì)w結(jié)于它已經(jīng)想清楚了作為一個產(chǎn)品，它的用戶需要什么，它需要做什么來滿足用戶的需求，它如何在做出這些功能之后能夠最好地讓用戶感知到。八、成功原因總結(jié)以及缺點建議8.1《王者榮耀》成功原因總結(jié)全篇總結(jié)下來，發(fā)現(xiàn)其實《王者榮耀》成功的主要原因主要集中在以下幾點：發(fā)現(xiàn)了MOBA類游戲在手機(jī)端的需求，并且游戲本身的品質(zhì)和平衡性做的非常好，讓MOBA類玩家在習(xí)慣了《英雄聯(lián)盟》這類高品質(zhì)游戲之后還能夠?qū)τ螒虮旧淼挠螒蛐院推胶庑员硎菊J(rèn)可;初期確立了要吸引的目標(biāo)用戶為《英雄聯(lián)盟》等MOBA端游玩家之后，利用騰訊強(qiáng)大的宣傳渠道，以手機(jī)版的《英雄聯(lián)盟》作為宣傳賣點，讓大部分玩《英雄聯(lián)盟》的玩家都知道《王者榮耀》的存在，從而吸引到了第一批核心用戶;不用日常任務(wù)綁架玩家的游戲時間，不讓土豪玩家大幅度破壞其他玩家的游戲體驗，專心提升游戲的質(zhì)量，培養(yǎng)游戲的口碑，為第二階段的宣傳做好準(zhǔn)備;在吸引了第一批核心玩家之后，《王者榮耀》推出了非常多的社交功能，以來擴(kuò)大用戶群，能夠方便讓核心用戶帶其他的一些普通用戶入手;為了吸引一般的用戶，游戲不斷降低上手難度，減少一局游戲的時長等等，去除阻礙新用戶入手的最后一塊擋板;借助于微信、QQ雙平臺，進(jìn)一步確認(rèn)了手游+社交的道路，并且充分利用起了雙平臺來為自己導(dǎo)流;最后說一個感性點的認(rèn)識，那就是《王者榮耀》能夠讓一個以前只敢在女神朋友圈下點贊的小男孩成長為了一個女神天天粘著你要你帶她上分的榮耀王者，這樣的故事并不多，但好像《王者榮耀》里面天天有。